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책과의만남/도서이벤트

<스마트하게 일하라> 도서이벤트


책소개

우리가 그동안 중요하지만 간과하고 있던 문제의 본질을 파악하고 창의적인 해결안을 도출하는 법, 상사에게 보고하는 법, 상사로서 직원들에게 동기를 부여하는 법, 내외부 고객을 설득하는 프레젠테이션 방법 등 어떻게 일을 제대로 잘 처리할 수 있는지에 대한 지침부터 임원 또는 사장으로서 더 높은 생산성, 더 높은 직원 만족도, 더 적은 이직률을 달성하기 위한 실용적인 팁까지 스마트한 조직을 만들기 위한 해법들을 제시한다. 아울러 스마트 워크를 성공적으로 실천하고 있는 선도 기업들의 일하는 방식을 토대로 굿케이스(good case)와 배드케이스(bad case)로 구별해 정리해줌으로써, 시행착오를 줄이면서 보다 빨리 스마트하게 일하는 법을 체질화할 수 있도록 도와주고 있어 유용하게 사용해 볼 수 있는 책이다.
 
저자소개
 
저자 : 강미라
현재 삼일PwC Advisory의 파트너, 상무로 재직 중이다. 기업들의 전략 수립 및 다양한 컨설팅 프로젝트에 참여하면서 현장의 고민과 해법을 찾는 데 주력했다. 최근에는 스마트 워크 시대의 핵심 인재들이 갖춰야 할 경쟁력인 신속한 문제 정의와 해결 그리고 커뮤니케이션 노하우를, 그동안 축적해온 컨설턴트의 강점을 토대로 구체적이고 명확하게 짚어주는 강의활동을 펼치고 있다.

저자 : 허미연
삼일PwC Advisory의 시니어 컨설턴트로 사업전략 수립, 신성장동력 창출 외 다수의 컨설팅 프로젝트를 수행하고 있다. 최근에는 문제해결 역량강화 프로그램의 강사로도 활동하고 있다.
 
구글, 애플, 3M 등 세계 최고 핵심 인재들의 스마트 워크 3.0
모두 함께 사무실에 모여 9시부터 6시까지 일하고, 필요하다면 같은 자리에서 연장 근무를 계속하는 것이 진짜 일하는 방식이라고 고집한다면 이는 시대에 뒤떨어진 생각이다. 구글, 애플, 3M처럼 스마트 워크 3.0 시대를 주도하고 있는 기업들의 일하는 방식에는 확연한 차이가 있다. 

이 책은 그동안 조직 내에서 말로만 무성하던 스마트 워크의 실체를 낱낱이 파헤치면서 처음부터 끝까지 일관되게 ‘스마트하게 일하는 법’에 포커스를 맞추고 있다. 특히 저자는 ‘열심히는 하는데 만년 꼴찌’와 ‘손대는 일마다 대박’의 결정적 차이는 문제 해결력에 있다고 말한다. 빠른 시간 안에 문제를 정의하고, 무엇을 어떻게 변화시켜 목표를 달성할지, 가장 효과적인 해결책이 무엇인지 내놓은 사람만이 제한된 시간 안에 주어진 일을 제대로 끝내고 창조 여력까지 누릴 수 있다고 강조한다. 

이 책에는 우리가 그동안 중요하지만 간과하고 있던 문제의 본질을 파악하고 창의적인 해결안을 도출하는 법, 상사에게 보고하는 법, 상사로서 직원들에게 동기를 부여하는 법, 내외부 고객을 설득하는 프레젠테이션 방법 등 어떻게 일을 제대로 잘 처리할 수 있는지에 대한 지침부터 임원 또는 사장으로서 더 높은 생산성, 더 높은 직원 만족도, 더 적은 이직률을 달성하기 위한 실용적인 팁까지 스마트한 조직을 만들기 위한 해법들을 제시한다. 마치 지혜로운 상사나 선배가 옆에 앉혀놓고 설명해주듯이 일하는 과정 하나하나를 세세하게 짚어주는 것이 이 책의 특징이다. 


이벤트 주제 : 직장에서 스마트(똑똑하게)하게 일하는 노하우가 있다면 알려주세요.

이벤트 기간/발표 : 9월 1일 ~ 9월 6일/ 9월 8일

이벤트 참여 : 기획연구회포럼 지정게시판에 '답변'과 '성함/우편번호/주소/연락처'를 댓글 
                      달아주세요. 
                    
                     www.seri.org/forum/bizup

이벤트 상품 : <스마트하게 일하라> 10권