<불붙는 조직 만들기> 도서이벤트

도서소개

젖은 낙엽 같은 조직을 최고의 팀으로 변화시키는 FIRE!

사람의 마음에 불을 붙이면 성과는 저절로 따라온다!

일할 맛 나는 팀, 고성과를 창출하는 팀은 무엇이 다른가? 무엇이 사람을 움직이게 하는가? 

팀워크에 불을 붙이는 방법은? 팀워크의 해법과 열정의 본질을 알려주는 대한민국 팀장 교과서 FIRE! 

긴급진단 _ 지금 당신의 팀은? 

1. 회의시간에 쥐 죽은 듯 조용하다. 

2. 다들 표정이 어둡고 의욕이 없다. 

3. 티 안 나고 어려운 일은 남에게 미룬다. 

4. 앞에서는 눈치 보고, 뒤에서는 뒷담화다.

5. 보이지 않게 편이 나눠져 있다.

6. 선배는 종종 후배의 공을 가로챈다.

7. 남의 성과에 무임승차해도 괜찮다.

8. 솔직하면 이상하고, 칭찬하면 어색하다. 

9. 회식 날은 빨리 집에 가고 싶다. 

10. 위고 아래고 도대체 말귀를 못 알아듣는다.

함께 일하면 1+1이 100이 되는 팀이 있고, 반대로 ?100이 되는 팀이 있다. 당신의 팀은 어떠한가? 위의 질문에 1개 이상 ‘예’가 있다면, 팀의 불씨가 꺼져가고 있는 상황. 아니, 어쩌면 애초에 불이 불어본 적도 없는 팀일 것이다. 열정도 의욕도 없고 소통도 막힌 팀, 재미도 없고 성과도 없고 ‘도대체 내가 이 회사에 왜 다니나?’ 싶은 팀은 과연 어떻게 해야 될까? 

저자소개 

이형준, 한국포럼 비즈니스 코칭센터장, 대표코치 

한양대학교 광고홍보학과를 졸업한 후 광고대행사 오리콤, 벤처기업 네띠앙, IT기업 다울소프트 등에서 다양한 직장경험을 쌓았다. 그 후 코칭에 뜻을 품고 코치의 길로 들어서 직장인의 행복한 성장과 성공을 위해 노력하고 있다. 

10여 년간 수많은 팀과 조직에서 팀장, 팀원들을 코칭해 성공으로 이끌어왔다. 그 과정에서 그는 ‘일은 결국 사람이 하는 것’이라는 결론을 얻었고, 사람에 집중해서 팀에 불을 붙이고 활활 타오르게 하는 방법에 집중했다. 막연한 열정이나 목적 없는 노력이 아닌 구체적인 방법론을 하나하나 분석했고, 기업 현장에서 과연 활용가능한지, 효과는 있는지, 차근차근 검증해 완성한 것이 바로 FIRE!의 5단계 프로세스. 상황에 맞는 리더십, 정확한 피드백을 주고받는 법, 팀의 문화와 분위기를 바꾸는 방법 등, 실전에서 검증된 팀운영의 핵심을 좀 더 쉽게 전달하기 위해 이 책을 집필하게 되었다. 

삼성전자, CJ그룹, 신한은행, 외환은행, 삼성증권, 대우증권, 두산중공업, 한국로슈, 일동제약, KBS 등 금융, 제약, 서비스, 제조업 등 다양한 분야의 많은 기업에서 강의와 기업 코칭을 진행했다. (사)한국코치협회 인증 프로코치이자, (사)한국코치협회 인증 심사위원과 프로그램 심사위원을 역임했다. KAIST 테크노경영대학원 최고컨설턴트(AIC)을 수료했고, 동 대학원 Professional MBA에 재학 중이다. 저서로는 《신나는 아빠, 신나는 편지》(공저)가 있다.

추천평 

인간에 대한 따듯한 이해와 변화를 위한 구체적인 안내가 무척 유용하다. 팀에 문제가 생길 때마다 두고두고 펼쳐보고 참고할 내용이 가득하다. 함께 읽는 것만으로도 팀워크에 불을 활활 붙여줄 것이다. 

- 김영배, KAIST 경영대학원 전략경영 조직관리 교수

팀장의 실무 지침서, 잡다한 스킬이 아니라 본질을 이해시키는 책. 스토리를 따라가다 보면 어느새 팀 관리의 핵심을 이해한다. 팀의 본질, 일의 본질, 인간의 본질에 대해 이보다 더 쉽고 간결하게 핵심만 알려주는 책이 또 있을까? 대한민국 팀장 교과서로 강추!

- 변정주, 전 KAIST 교수, 전 아더앤더슨코리아 대표

인사人事의 목적을 한마디로 하면 동기부여라고 할 수 있지 않을까? 이 책은 ‘치열하게 살면 편안해지고, 편안하게 살면 치열해진다’고 한다. 저자는 치열하게 사는 방법으로 경청, 인정, 관심, 지지적 피드백을 말하고 있는데, 이 모두가 동기부여를 위한 것이 아닐까? 이 책이 모든 조직에서 고민하고 있는 현실적인 문제를 해결하는 단초를 제공할 것으로 믿는다. 

- 박원표, GS칼텍스 고문, KPC, PCC

어떤 책은 읽을 때는 좋은데 읽고 나면 뭔가 허전하다. 그런데 이 책은 다르다. ‘그래서 어쩌라는 거지?’에 대한 대답을 확실하게 알려준다. 당장 실천할 수 있는 실질적인 지침뿐만 아니라, 당장 실천하고 싶은 의욕과 에너지를 심어주는 책.

- 이용일, 한국암웨이 전무

전반부의 스토리는 꼭 내 이야기 같고, 후반부의 이론편은 시험 정답만 압축해놓은 ‘족보’ 같았다. 왠지 읽는 것만으로도 희망과 긍정이 차오르는 느낌이랄까? 소중한 동료와 후배들에게 추천하고 싶다. 그보다 먼저 우리 회사 팀장들에게 당장 선물해주고 싶다.

- 김덕신, 한샘 상무

누가 봐도 습득하고 알기 쉬운 이야기와 체계적인 이론으로 구성된 독창적인 도서의 구성을 보면 금세 이 책의 가치와 무게를 느낄 수 있을 것이다. 이 책이 각계각층 조직의 리더들에게 참신한 시각으로 해법을 던져주고 그것을 각각의 실전에 알맞게 잘 적용되게 함으로써 기업 발전은 물론 나아가서 사회와 국가의 발전에 크게 기여해주리라 굳게 믿는다.

- 황성구, 신효산업 대표, 전 부산항만공사부사장

이벤트 주제 : '불붙는 조직을 만들기' 위해서 갖추어야 할 조건이 있다면 무엇이 필요할까요?

이벤트 기간/발표 : 4월 21일 ~ 4월 27일/ 4월 29일

이벤트 참여 : 기획연구회포럼 지정게시판에 '답변'과 '성함/우편번호/주소/연락처'를 

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이벤트 상품 :  <불붙는 조직 만들기> 10권

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